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老学者称3G生存期仅10年拉动经济不现实

发布时间:2021-01-21 04:57:55 阅读: 来源:防腐胶带厂家

以下为中国科技大学李敦复教授供新浪科技特稿,其中以数字论证了中国发展3G的巨大不确定性,转载请必须注明出处。

-作为一个过渡技术和过度市场,期望通过3G建立一个巨大的3G产业链并对整个经济发展起到重要拉动作用是不现实的;

-3G曲线显示它的生存时限约10年,平均用户数约7千万户,年平均总收入约1000亿元(按ARPU=120元计算),生存期累计总收入约一万亿元。

-2G和4G的市场爆发相距只有12年,3G的发展前后受到拥堵,发展空间被强烈挤压,市场具有很大的不确定性,增长曲线呈三角形,显示了它的过渡性质;

中国科技大学教授 李敦复

不管初衷为何,都要感谢决策层在处理3G发展上的审慎态度——虽然耽误了一两年,但是现在我们终于可以看清我国有关3G的市场环境和3G在技术上受限的实际情况了:

1. 我国移动现有用户的主体和未来发展的增量主要是ARPU<80元的低端用户,我国未来3G潜在用户ARPU的合理值大约是120元/户月左右(香港是250元,西欧是450元),这部分用户不到总量的1/6,到2010年约1亿户左右;

2. 主要基于电路交换的3G系统,其网络建设成本、手机价格和服务费用都不可能低于2G系统,因此在低端用户方面,根本无法与早已收回网络建设成本的2G系统竞争;

3. 移动视频在使用上的内在冲突、手机屏幕尺寸的限制、2.5G 的CDMA 1x/GPRS和WiFi+笔记本模式的竞争,抑制3G杀手级应用的出现;

4. 3G进入商用4年来,全球用户总数不到5千万户,占总量的不到3%. 全球100多个3G网络,没有一个开始赢利。

通过这两年的发展,我们还看到了4G的发展景象:

4. ITU要求2008年确定全球统一的4G标准,2010-2012年开始实现商用;

5. 日本已成功地进行了全球第一次“4G” 移动通信实验;

6. 以FuTURE命名的我国4G移动通信计划,或早于ITU的要求或与ITU的要求同步进行。国内主要设备制造商在4G主要基础技术WiMax上已取得重要突破;

7. 以IP为基础的4G移动通信系统,其网络建设成本、手机价格和服务费用都将大大低于2G和3G系统,一旦开始商用,将迅速取代2G/3G系统,形成市场爆发.

基于以上的事实和分析,我们可以得到一张我国移动通信用户发展模型图如下:图: 我国移动通信用户发展模型

在这个图上我们可以看到:

8. 我国移动通信用户总数,在经过十年高速发展后,在2010年达到6.5亿户左右,此后将进入一个平稳增长期,我国城乡移动电话普及率将由2005年的30% 提高到2020年的60% 左右;

9. 技术和应用上都以全新面貌出现的2G移动通信,已形成了市场爆发,4G的情况类似,只是增长将更加迅速, 二者的增长曲线都是典型的梯型模式;

10. 2G和4G的市场爆发相距只有12年,3G的发展前后受到拥堵,发展空间被强烈挤压,市场具有很大的不确定性,增长曲线呈三角形,显示了它的过渡性质;

11. 图中3G曲线显示它的生存时限约10年,平均用户数约7千万户,年平均总收入约1000亿元(按ARPU=120元计算),生存期累计总收入约一万亿元。这表示在我国巨大的通信市场环境下,即便是过渡性质的3G,其潜在市场也可能支持一个全网或两个局部网的运转。

结论和建议:

12. 作为一个过渡技术和过度市场,期望通过它建立一个巨大的3G产业链并对整个经济发展起到重要拉动作用是不现实的;

审慎的3G启动计划和投资策略是必要的和恰当的;

实现通信强国的努力,要延续到4G。

13.组建一个3G商业实验网,网络所有者和网络服务提供者脱钩.前者采用招标方式,由中标者投资建设(例如,可采用TD-SCDMA标准)和管理.后者采用发牌方式,符合条件的所有服务商都可申请3G服务牌照,租用网络、提供各种创新服务、发展用户,寻找各自的盈利模式.

组建3G商业实验网的目的有两个:

其一:提供各种创新服务,探测我国3G市场的深度和广度,降低投资风险,确定后续发展决策;

其二:试验和运行各种大数据量的服务,培育市场,创新盈利模式,为4G的发展打下基础。

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